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          每一个人心中,都有一个“善勤强”
          发布时间:2021-10-08 作者:网站原创

          每一个人心中,都有一个“善勤强”



          无论是十四年前创立六子的团队成员,还是这些年陆续新加入的成员,是什么让他们走到了一起?


          很多人都曾经问过我这个问题。现在,我的答案越来越清晰了,而我相信,当大家都明白了这个道理后,将会更加坚定地一起走

          下去。


          人和人能够互相产生吸引力,最直接的原因就是对人对事有着大致相同的看法,由此相互认同、继而彼此欣赏,最后引以为知

          己,于是就有了长久的共事、合作乃至生活。


          今天,我们都明白,这个互相吸引的东西叫“共同的价值观”,这也是上面那个问题的答案。


          那么,六子人共同的价值观是什么?


          六子最早的一批人,能走到一起,故事已很久远,但主要是因为不服输,想做一点事证明自己。而后来在不同时期加入的骨干成

          员,都是六子每一次困难发展期的幸存者,不是能力最强者,而是打不倒者。


          大家的共通语言是坚强,抱怨和放弃在这里没有市场。而在这努力的背后,都有着一颗追求尊严不屈服的头颅,后来,我们把她

          概括为“强者为尊”。


          我相信,所有人都不喜欢贫寒的生活。而对于摆脱贫困的方式选择,则成为很多人价值观的分水岭。因为遭遇不公正而脱离体制

          内单位创业,是六子诞生最直接的驱动力。


          我们想通过努力提升自己的生活品质,而不是任由别人偷走胜利果实。我们厌恶投机,厌恶不劳而获,厌恶分配不公。从那一刻

          起,我们度过勤奋而又充实的每一天。


          事实上,到今天为止,所有六子人都出身于普通人家,勤奋实在是有着天然的基因,也难怪我们彼此都看得顺眼。


          在浮躁、虚妄的当下,我们愿意成为一股清流,去验证“认真工作,会不会摆脱贫困?”,这就是“勤者不贫”的来由。


          六子刚成立的那年,我们说得最多的愿景是“快乐工作”,但随后烦恼接踵而来:产品出问题弄得提心吊胆,一看到客户来电就紧

          张得不得了;员工和主管之间、平行部门之间矛盾不断……


          我们出台了无数个制度,但每次又会产生新的问题,又会闹出新的不愉快。如何获得快乐呢?这个命题困扰了我们好几年。


          后来发现,这是人际文化问题!在追求财富和尊严的道路上,如果不能友善地面对合作伙伴(客户和同事),所有的问题便会推

          向对方,必然形成冲突,何谈快乐?


          这其中的根源在于自私、不负责任、冷漠等非常坏的言行。果然,在更多善待客户和同事的骨干走上领导岗位后,“解决问题的

          导向指向自己”成为主流,这既让自己安宁下来,不再心烦,又让别人舒心。


          六子氛围开始改变,“快乐”的样子慢慢在呈现。“善者无忧”讲述了一个极其简单的道理,烦恼都是自己制造的。远离烦恼,拥有

          快乐,这是六子真正的初心。


          快乐、财富、尊严,是这个世界上人人梦寐以求的东西,我们也不例外。六子人最自豪的是,我们找到了一条光明正道:用善获

          得快乐(无忧),用勤获得财富(不贫)、用强获得尊严(为尊)。


          善勤强是六子人的共同价值观,看起来,好像距离我们好远,其实她一直在我们身边。


          比如说善,六子人在日常工作和生活中要做到“五善”:善待客户要感恩;善待员工要尊重;善待同事要真诚;善待领导要敬重;

          善待家人要包容。


          比如说勤,结合六子的工作要做到“三勤”:身勤,做好份内事,不抱怨;口勤,多沟通多商量,不厌烦;心勤,总结反思计划常

          态化,不懈怠。


          比如说强有“两强”:遇到困难要有坚强的意志,去克服它;顺境之时要有自强的精神,去追求它。


          而在公司的经营管理工作中,则到处体现了“善勤强”文化的渗透。六子的管理理念是“以员工成长为中心”,六子的产品和营销理

          念是“以客户需求为中心”,这是“善”的价值观具体践行。


          六子的周例会、月例会、年度会议等活动,强调总结和计划的质量,倡导思想保持持续进步。这是“勤”的价值观具体践行。


          六子的团队理念是“以组织目标为中心”,以目标管理为手段,狠抓指标落实,不断提升员工的战斗力,这是“强”的价值观具体践

          行。


          “善勤强”的内容一点也不高深,她是那么实在。“善”是一种有力量的给予,“勤”是一种付出的平常心;“强”是一种对生命的致

          敬!


          无论是半年度、年度表彰,还是每个月、每一周的示范榜样,那些优秀的六子人都以其言行在诠释着善勤强的意义。


          对于善勤强,或许每一个人都有自己的理解,但她就像一颗种子,已经植根于每一个六子人的心中。随着时间的推移,这颗种子

          必将长成参天大树,既滋养了自己,也能够遮天蔽地、护佑身边有福之人。


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